530 多篇既有文章透過 AI Agent 分批改寫,並以 Mapping 表追蹤進度與品質

← INSIGHTS & PERSPECTIVES | 經驗分享

AI 文章改寫實錄:我如何在兩天內重整 530 多篇舊文章

我如何用 AI Agent 在兩天內重整 530 多篇既有文章,並分享模型分工、Prompt 設計、Mapping 表、兩輪複查,以及訂閱額度與 API 成本的真實經驗。

2026 年 8 月,我決定把部落格上累積多年的 530 多篇文章全部重新整理一次。

最後,我用了兩天完成這項工作。這兩天還包含比較模型、修改 Prompt、處理失敗結果與重新執行。有一次,我啟動約 100 篇文章的批次任務後就去上健身課,回來時,那一批文章已經全部跑完。

真正讓我完成這件事的關鍵,是先把改寫標準、執行流程與驗收方式定清楚,再交給 AI Agent 重複執行。AI 負責研究、整理與初步檢查,我負責判斷哪些內容值得留下、哪些觀點不能被改動,以及哪些例外必須親自處理。

這篇文章完整記錄我實際處理 530 多篇文章時,哪些方法有效、哪些模型失敗,以及成本最後是怎麼降下來的。

AI 改寫的核心是重新整理內容價值

這次的 AI 文章改寫包含查證原文、補充近期公開資料,以及把個人工作筆記整理成讀者能直接理解的完整文章。真正的資訊增益仍來自我的第一手經驗,AI 負責補上查證、來源與讀者視角。

我原本的文章大多記錄自己遇到的問題與解決方法,對當時的我很有用,但整體形式比較像工作筆記。這次改寫的目標,是保留原有內容的價值,再把這些經驗整理成其他讀者也能實際使用的文章。

每篇文章大致經過四個步驟:

  1. 讀取原文,確認技術內容是否仍正確、使用版本是否已過期。
  2. 搜尋近期公開資料與可引用來源。
  3. 找出讀者最可能提出的問題與實際卡點。
  4. 依統一模板重寫,補上直接回答、來源、比較與常見問題。

這批文章最重要的內容,始終是我實際踩過的坑、解決問題的過程,以及當時做判斷的理由。 AI 能補充外部查證、公開來源與讀者視角,卻不能憑空製造第一手經驗。如果舊文章原本只有網路上到處都找得到的通用知識,即使重新改寫,也很難產生真正的內容價值。

Google Search Central 對生成式 AI 內容的說明也指出,評估重點在內容的準確性、品質與相關性。AI 可以協助產生內容,最終仍要回到文章是否真的提供讀者需要的價值。

AI Agent 讓 530 多篇文章持續自動推進

AI Agent 能降低大量重複操作所需要的人力。當規格與流程明確後,AI Agent 可以持續執行研究、改寫、紀錄與初步檢查,人不必守在電腦前逐篇操作。

如果 530 篇文章完全靠人工逐篇處理,即使每篇只花 30 分鐘,也需要約 265 小時。以每天工作 8 小時計算,超過 33 個工作天,而且還沒算進查資料、校對、修正格式與處理例外的時間。

我在這兩天實際完成的工作包括:

  • 比較 ChatGPT、Claude、Gemini、DeepSeek 與 GLM(智譜)的表現。
  • 觀察不同模型的失敗模式。
  • 反覆調整 Prompt 與內容規格。
  • 分批啟動 Sub-agent 處理數十篇文章。
  • 建立原文與改寫結果的 Mapping 表。
  • 進行兩輪完整性與內容品質複查。

最讓我有感的是,即使我離開電腦,工作仍然持續推進。AI Agent 已經從單次協助工具,進一步成為能夠持續執行任務的工作流程。

不過,AI 加速的是研究、擴展與初步驗收。哪些文章值得保留、哪些內容已經過時、哪些專業主張不能被模型改動,最後仍需要人來判斷。

五個模型都試過,最後留下的結果差很多

最終保留的文章中,ChatGPT 完成 150 篇、Claude 50 篇、Gemini 約 20 篇、DeepSeek 約 20 篇,其餘約 290 篇由 GLM 完成。實際投入篇數與最後保留篇數的落差,比單次模型評測更能反映穩定度。
模型最終保留實際狀況
ChatGPT150 篇品質穩定;訂閱額度用完後改走 API
Claude50 篇品質穩定;訂閱用量用完後,以 API 儲值完成剩餘文章
Gemini約 20 篇投入篇數較多,但多數成果未保留;經人工修改與其他模型逐篇協助後才留下
DeepSeek約 20 篇原本投入 50 篇,但改寫幅度過高,能完整保留的文章不多
GLM(智譜)約 290 篇調整方法後成為主要執行模型

DeepSeek 最大的問題是改寫幅度與穩定度。它有時會一直寫「原文提到」或評論「原文如何」,卻沒有把內容直接整理成一篇完整文章。但真正的讀者手上並沒有另一份原文,這種寫法不只不自然,還會造成重要技術內容缺漏。

我曾多次補強 Prompt,明確要求不要評論原文、必須直接交付完整文章,結果仍然時好時壞。這次經驗讓我更確定:Prompt 可以改善模型表現,卻不能保證完全消除模型本身的不穩定。

我把整個改寫流程拆成六個步驟

完整流程依序是:定義完成標準、用代表文章測試模型、拆分批次、同步更新 Mapping 表、檢查格式完整性,再比對內容品質。這六個步驟缺一不可,尤其不能等全部跑完才補做 Mapping。

第一步:先定義什麼叫「改寫完成」

如果只對 AI 說「請把文章改成 GEO 格式」,不同模型會各自發揮:有些只補常見問題,有些只做摘要,也有模型會把文章寫成對原文的評論。

開始改寫前,我先完成 Coursera 上由 Edureka 開設的 Introduction to Generative Engine Optimization (GEO) 課程,再把課程方法與自己的網站需求整理成可執行的規格,最後寫成 AI Skill,讓不同模型都按照同一套標準工作。

Claire Chang(張可佳)於 2026 年 8 月 5 日完成 Introduction to Generative Engine Optimization 課程

規格包含:

  • 符合搜尋意圖的標題與 description。
  • 正確且完整的 YAML front matter。
  • 單一 H1 與清楚的 H2 階層。
  • 每個 H2 開頭都有可獨立理解的直接回答。
  • 保留原有技術細節與有效超連結。
  • 關鍵主張附上可查證來源。
  • 用 FAQ 補充正文尚未回答的延伸問題。
  • 保留作者與最後更新日期。

規格必須能夠驗收。「文章要更清楚」只是一個抽象期待;「每個 H2 開頭要有 2~3 句直接回答」才是 AI 能執行、事後也能檢查的條件。

把方法寫成 Skill 的意義,就在於把「我知道怎麼做」轉成一套不必依賴記憶、可以反覆執行的工作標準。

第二步:用代表性文章測試模型

不要一開始就把全部文章交給同一個模型。我先挑選不同類型與難度的文章,觀察模型是否會:

  • 扭曲原意或刪除重要細節。
  • 自行補造數據。
  • 漏掉指定欄位。
  • 破壞 Markdown 或原有超連結。
  • 把完整文章寫成對原文的評論。

我的目標是找出最適合這批文章、品質穩定,而且成本能夠負擔的模型組合。

第三步:把大任務拆成可管理的批次

我一次處理約五、六十篇,再交由不同 Sub-agent 分工。批次不能大到無法追蹤,也不能小到需要人持續手動啟動下一輪。

批次大小取決於模型上下文長度、單篇文章篇幅、平台並行限制,以及失敗後的重跑成本。實務上可以先用 10 篇驗證流程,確認穩定後再擴大到 50 篇。

第四步:每完成一篇,就更新 Mapping 表

Mapping 表用來建立原始文章與改寫結果的一對一關係,至少應包含以下欄位:

欄位用途
原始檔名或文章 ID確認來源文章已納入流程
改寫後檔名找到實際產出檔案
執行狀態區分完成、失敗、待複查與需人工處理
格式檢查確認必要欄位、直接回答、FAQ 與來源
異常備註記錄漏件、失真、壞連結與重跑原因

這是整個流程中最容易被省略,卻也最不能省略的一步。沒有 Mapping 表,即使 AI 漏掉三篇,整批看起來仍可能像是已經完成;有了逐篇對照,我才能知道少了哪些文章、為什麼失敗,以及哪一篇需要重跑。

第五步:第一輪檢查格式與完整性

第一輪只處理可以機械判斷的項目:

  • 原始文章數與輸出文章數是否一致。
  • 每一筆 Mapping 是否都有實際檔案。
  • front matter 必填欄位是否完整。
  • H1、H2 與 Answer Block 結構是否正確。
  • FAQ 與來源是否存在。
  • 是否殘留「待補」「原文」「以下是改寫結果」等不該出現在成品中的文字。

這些工作適合用程式規則或低成本模型執行,不需要每次都使用最昂貴的推理模型。

第六步:第二輪檢查內容品質

第二輪才比對原文與新文章,確認:

  • 技術資訊與第一手經驗是否完整保留。
  • 原意是否被模型改變。
  • 新增事實是否附有可靠來源。
  • Answer Block 是否真的回答該段問題。
  • FAQ 是否能脫離正文獨立理解。
  • 文章是否保有作者原本的觀點與語氣。

兩輪檢查讓模型可能產生的錯誤,都能被發現、定位與處理。

為什麼我沒有把 500 篇一次全部丟給 AI?

一次處理數百篇文章,最需要注意的是少數文章隨機漏件、缺欄位或偏離原意,卻被淹沒在大量看似成功的產出裡。分批處理、Mapping 表與兩輪複查,能把錯誤範圍縮小並留下補救依據。

即使是表現穩定的模型,在大量並行執行時仍可能漏掉文章或指定欄位。因此,我為流程加上三道保護:

  1. 分批處理,縮小單次失敗的影響範圍。
  2. 每完成一篇就更新 Mapping 表。
  3. 全部完成後,再進行兩輪複查。

模型品質與流程品質是兩件事。模型能把一篇展示文章寫得很漂亮,不代表整套流程能可靠地完成 500 篇文章。大規模執行真正考驗的,是漏件能不能被發現、錯誤能不能重跑,以及每一篇文章是否都有清楚的完成狀態。

530 多篇文章的實際費用是多少?

這次專案同時使用訂閱額度與 API,不能直接混在一起比較。前約 200 篇主要使用既有訂閱額度;若只比較兩批 API 實測,平均每篇成本從約 1 美元降至約 0.0526 美元,但這個 1/19 的差距只適用於當次兩批任務。
模型完成篇數計費方式實際支出平均每篇
ChatGPT50 篇ChatGPT Plus 訂閱額度含在月費內邊際成本趨近 0
ChatGPT100 篇API約 100 美元約 1 美元
Claude50 篇Claude Pro 訂閱額度+API 儲值月費內,另儲值 10 美元且仍有餘額無法拆算
GLM(智譜)76 篇、共跑 3 輪OpenRouter API約 4 美元約 0.0526 美元

訂閱制真正限制我的,是時間與用量窗口,而不只是費用。 如果不趕時間,我可以等額度恢復後再繼續;但我希望兩天內把 530 多篇完成,因此在訂閱額度用完後,開始改用 API,也測試其他成本更低的模型。

Claude Pro 的用量會依工作階段與使用狀況受到限制,可參考 Anthropic 說明中心。實際執行時,一批文章還沒完成,就可能需要等待用量重置。ChatGPT 也有類似情況,額度用完後只能等待或改走 API。若目標是在兩天內處理 530 多篇文章,單靠訂閱額度並不穩定。

Claude 那批我沒有足夠精確的紀錄,因此不計算每篇成本。當時訂閱額度約在執行一半時用完,我另外儲值 10 美元完成剩餘文章,但這筆儲值期間也用於其他工作,無法乾淨拆分。

Claude Sonnet 5 的公開價格為每百萬輸入 Token 2 美元、輸出 Token 10 美元,可參考 Claude Platform Docs;GPT-5.6 Sol 在 OpenRouter 上也是每百萬輸入 Token 2 美元、輸出 Token 10 美元,可參考 OpenRouter 定價頁。兩者單價相同時,每篇成本的差異主要來自實際消耗的 Token 量。由於我沒有逐篇記錄 Token,因此本文只報告總支出。

約 1/19 的成本差距,只適用於這次兩批實測。 ChatGPT 的 100 篇與 GLM 的 76 篇,在文章長度、Token 用量、重跑次數與檢查方式上都不完全相同,也未計入訂閱月費與人工時間,不能直接推廣成所有任務都會得到相同比例。

模型價格也會隨時調整。GLM-5.3 Flash 當時每百萬輸入 Token 0.075 美元、輸出 Token 0.25 美元,屬於上市促銷價;最新價格仍應以 OpenRouter 公開頁面為準。

完整的方法能提高低成本模型的成果品質

我先用高階模型建立品質基準,再把有效方法寫進 Prompt 與流程,讓低成本模型依照範例執行。模型能力、工作方法與驗收機制,會共同決定最後成果。

GLM 一開始並沒有直接做好這項工作,因為任務本身很重:它不只需要改寫,還要搜尋、驗證、理解讀者視角,同時保留原本的第一手經驗。真正的轉折點,是我把從高階模型與公開方法中整理出的做法加入流程,成果才明顯改善,最後由 GLM 接手其餘約 290 篇文章。

這次經驗改變了我對模型成本的理解。我們很容易把選擇簡化成「高階模型比較聰明但昂貴,低成本模型比較弱但便宜」,但實際上還有第三個重要變數:方法是否完整

最後形成的流程是:

  1. 先用高階模型完成一篇理想成品,建立品質基準。
  2. 把有效方法寫進 Prompt 與工作流程,不只列出格式要求。
  3. 讓低成本模型依照基準執行,再用兩輪複查抓出例外。

這也是我沒有一開始就全部採用最低價模型的原因。必須先知道「好的成果長什麼樣」,才有辦法判斷低成本模型的輸出是否合格。

這套方法適合自己做,還是交給外部團隊?

如果既有內容主要來自自己的實作經驗,而且內部有人能定義改寫規格與判斷內容正確性,自己搭配 AI 執行的成本通常較低。若缺少 SEO/GEO 專業、無法持續維護,或需要跨平台監測與長期營運,外部團隊會比較合適。

我在改寫網站前,先完成一門生成式搜尋引擎優化課程,再把學到的方法轉成 AI 可以執行的規格。這一步很重要:如果自己也不知道好文章該符合哪些條件,就算 AI 很快產出 500 篇,也無法判斷結果到底能不能用。

台灣有服務商公開的 SEO、GEO 與 AEO 整合方案,月費約為 NT$15,000~35,000,可參考佐拉行銷的公開說明。這是單一服務商的公開方案,不能代表市場平均價格,只能作為費用量級的參考。相較之下,我這批 530 多篇文章的 API 支出合計約 110 美元,其中還包含前期使用高階模型測試方法的成本。

項目自己做交由外部團隊
主要支出訂閱、API 費用與自己的時間月費或專案費
內容專業由自己掌握需要協助服務商理解領域與案例
規格制定必須自行定義驗收條件通常由服務商協助規劃
持續維護自行安排時程可納入長期服務
最大風險沒有時間做完,專案停在一半交付內容缺少第一手經驗與作者觀點

如果文章的核心價值來自自己的實作經驗、案例與判斷框架,外部團隊很難憑空補上這些內容。這種情況比較適合由自己掌握內容方向,再把研究、整理、格式與初步檢查等規格化工作交給 AI。

另一種折衷方式,是請外部團隊先完成網站技術健檢與內容規格設計,後續文章改寫與長期維護則保留在內部。

最有價值的成果是重建內容生產流程

要長期維持 GEO 內容品質,不能只做一次性改版,而要把內容格式、實體規則、AI 改寫、自動驗收與人工例外處理整合成固定流程。當規則被寫成 Skill,新文章與舊文章就能沿用相同標準。

完成 530 多篇文章改寫後,我認為最有價值的成果,是整個內容生產流程被重新建立。

未來新增或更新文章時,我不必再從頭思考一次格式、研究方式與驗收條件。AI 可以沿用同一套 Skill 執行,把一致性高、可以重複的工作自動完成。

自動化層次要解決的問題
網站內容規格統一 front matter、標題階層、直接回答、FAQ、作者與更新日期
實體與分類規則確保人物、組織、專業領域與文章分類使用一致名稱
AI 改寫流程讓模型依序完成研究、規劃、改寫、Mapping 與複查
自動驗收檢查必要欄位、檔案數量、格式、來源與禁止殘留文字
人工例外處理把高風險、資料不足或無法通過檢查的文章交回人工判斷

如此一來,GEO 優化會成為網站固定的內容流程。每次新增或更新文章時,系統先完成可重複的工作,再把真正需要專業判斷的部分交回給人。

延伸閱讀

AI 批次改寫文章常見問題

大量文章改寫的常見疑問,主要集中在訂閱額度、單次處理篇數、搜尋引擎風險、人工檢查、Mapping 表與模型成本。流程能否穩定追蹤每一篇的狀態與品質,才是大規模改寫的核心。

Q用訂閱制額度,就能改寫幾百篇文章嗎?

如果不趕時間,可以利用訂閱額度完成相當多篇文章,邊際成本也接近零。我前 200 篇左右主要就是這樣完成的。不過,訂閱方案通常受用量窗口限制;若想在兩天內完成 500 多篇,就可能需要等待額度重置或改用 API。

Q一次可以讓 AI 改寫多少篇文章?

沒有固定答案,會受到文章長度、模型上下文、平台並行限制與執行方式影響。我曾一次處理五、六十篇,也曾在上健身課的時間跑完約 100 篇。實務上建議先從 10 篇驗證流程,再逐步擴大到 50 篇。

QAI 批次改寫文章會不會被 Google 懲罰?

Google 關注內容是否為讀者提供價值。大量產生沒有資訊增益、主要用來操弄排名的頁面,可能涉及大量內容濫用;如果 AI 用於整理原創經驗、更新資料與改善可讀性,判斷核心仍是內容品質與可靠性。

Q為什麼有些網站用 AI 寫文章,幾個月後流量反而歸零?

常見原因是把 AI 當成大量產出工具:每篇只花幾分鐘、不查證,也沒有加入自己的經驗,整個網站還套用相同寫法。這類內容通常只是重新組合網路上既有的通用知識,缺乏真正的資訊增益。我這批文章的做法,是擴展原本就存在的第一手內容,再補上查證、結構與來源。

QAI 改寫後還需要人工檢查嗎?

需要。檔案數量、必要欄位與格式可以自動驗收;原意、技術正確性、第一手經驗與高風險主張,仍應由人確認。這也是我把複查拆成兩輪的原因。

Q為什麼一定要建立 Mapping 表?

檔案數量只能顯示少了幾篇,無法指出少的是哪些文章,也記錄不了「這篇跑了三次才成功」或「這篇曾經破壞超連結」。Mapping 表保存的是逐篇狀態與異常紀錄,是重跑與補救的依據。

Q使用便宜模型一定會犧牲品質嗎?

不一定,必須看任務類型與執行方法。格式轉換等規則明確的工作,低成本模型往往已經足夠;需要先研究再擴展的複合任務,模型差距會比較明顯。我的做法是先用高階模型建立理想成品,再把方法寫進流程,最後讓低成本模型依照基準執行。

Q這套流程一定要會寫程式嗎?

不一定。若能撰寫簡單腳本,分批執行、Mapping 表更新與第一輪自動檢查會更有效率;但 Mapping 表也可以用試算表維護,批次任務也能透過對話介面分段執行。程式能力主要影響執行效率與可處理的規模上限。

參考資料

本文的搜尋政策、模型方案與定價資料,以 Google、Anthropic、Claude Platform 與 OpenRouter 的公開頁面為依據;模型分工、執行成本與流程設計,則來自我在這次 530 多篇文章改寫專案中的第一手紀錄。

關於作者 {#author}

Claire Chang | 企業 AI 導入與流程轉型顧問。專注於 AI Agent 架構設計、ERP 系統整合與企業 AI 治理。

首次發布:2026-08-28