蘋果切面與貓頭鷹臉部圖像並排,象徵人工智慧辨識與理解的挑戰

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微軟如何看待人工智慧浪潮:從 Bing、ChatGPT 到 Microsoft 365 Copilot

整理我對微軟 AI 策略的觀察,包含企業高層關注、Bing 與 ChatGPT 差異、Embedding、Plugin 與 Microsoft 365 Copilot。

微軟看待人工智慧浪潮時,重點不只是模型能力,而是 AI 如何改變企業工作流程、客戶互動與商業模式。我在聽微軟台灣區總經理卞志祥分享後,最有感的是:2023 年的 AI 討論已經從技術圈擴散到企業高層,企業真正要問的不是「AI 會不會紅」,而是「組織能不能用 AI 重新設計工作」。

微軟為什麼把人工智慧視為企業轉型議題?

人工智慧對微軟而言是企業轉型議題,不只是單一軟體功能。微軟關注的是 AI 如何進入 Office、搜尋、開發工具與企業資料流程,並重新定義工作方式。

卞志祥在分享中提到,他很少看到一項科技能在三到六個月內,從產業討論快速變成每一家公司高層都在談的課題。這句話很精準地描述了 2023 年生成式 AI 的速度感。

我的觀察是,企業領導者那時關心的已經不只是「模型能回答什麼」,而是「商業模式會怎麼變」。所以過去幾個月,我也一直在看不同產業怎麼學習 AI,尤其是把 AI 和 domain know-how 接在一起的方式。

2023 年是高度不確定的一年。不確定性會帶來風險,也會讓落後者有機會在轉彎處超車。就像賽車在晴天很難突然超越專業車手,但大雨天反而會讓適應能力變成勝負關鍵。AI 浪潮裡,適應改變的速度會變得非常重要。

企業使用 AI 的核心能力有哪些?

企業使用 AI 的核心能力可以先看摘要、情緒判斷與意圖理解。這三種能力看似基礎,卻能直接接到客服、行銷、知識管理與營運決策。

我會把當時聽到的 AI 核心能力整理成三類:

能力說明企業用途
摘要生成從大量文字中整理重點,產生短版摘要或報告會議記錄、客服紀錄、研究資料整理
網路聲量正負評判斷分析公開文字中的情緒傾向品牌監測、輿情分析、產品回饋追蹤
文章意圖與情緒判斷判斷內容背後的目的、情緒與溝通方向客戶分類、內容分析、銷售線索判讀

這些能力真正的價值,不在於單點自動化,而在於能不能高度賦能員工、改變與客戶互動的方式、優化既有流程。做到這三件事,產品與服務才有機會長出新的可能性。

Bing 和 ChatGPT 的差異是什麼?

Bing 與 ChatGPT 的主要差異在於是否把搜尋結果接入回答流程。Bing 先檢索公開網頁,再把相關資料交給模型生成回答,因此較適合需要近期資訊與來源追溯的問題。

我當時理解的差異是:ChatGPT 比較像一個已訓練完成的模型,回答會受訓練資料時間與可用工具限制影響;Bing 則會先做搜尋前處理,把網路上的相關資料帶進生成流程。

這也是為什麼 Bing 在需要查詢公開資訊時,會比單純聊天模型更接近「帶來源的回答」。微軟在 2023 年 2 月推出新版 Bing 與 Edge 時,也把新版 Bing 稱為 web copilot,重點就是搜尋、回答、聊天與內容生成放在同一個入口(Microsoft,2023-02)。

以今天回頭看,這個方向其實就是後來大家熟悉的檢索增強生成(Retrieval-Augmented Generation,RAG)思路:不是只靠模型記憶,而是先取得外部資料,再讓模型用資料生成回答。這讓 AI 回答更容易接近當下資訊,但仍然需要檢查來源品質與引用是否正確。

ChatGPT 的模型架構可以怎麼理解?

ChatGPT 可以先從 Transformer 與 Embedding 兩個概念理解。Transformer 負責處理序列關係,Embedding 則把文字轉成模型能計算的向量表示。

Embedding model 的作用,是把輸入文字轉成連續向量。這些向量讓模型能捕捉語意、上下文與相似性,後續才有辦法做生成、搜尋、分類或推薦。

不過 ChatGPT 不只是 Embedding model。ChatGPT 是基於 Transformer 架構的大型語言模型,核心包含自注意力機制與前饋神經網路,用來處理長文字序列中的關係。Embedding 是入口之一,不是整個模型的全部。

我覺得 Embedding 後續能力很值得注意,因為向量表示可以延伸到很多任務:

  1. 特徵提取:把文字、圖片或其他資料轉成可供模型使用的特徵。
  2. 相似性計算:用向量距離判斷文件、商品、問題或使用者需求是否接近。
  3. 聚類與分群:把相似資料放到相近位置,協助整理大量內容。
  4. 視覺化與理解:把高維資料降維後觀察資料之間的關係。

從工程角度看,Embedding 是很多 AI 應用的底層拼圖。RAG、語意搜尋、推薦系統與文件分類,都會碰到向量表示這件事。

Plugin 對 AI 生態系有什麼影響?

Plugin 對 AI 生態系的影響在於把模型從文字回答推向可操作服務。AI 系統若能安全連接外部工具、資料與交易流程,應用範圍就會明顯擴大。

我當時最在意的是 Plugin 的後續可能性。模型本身可以理解與生成文字,但 Plugin 能把模型接到特定領域的知識、資料源或服務。例如旅遊規劃不只是給建議,還可能串到訂房、行程、付款或客服流程。

對 ChatGPT、Bing 或 Copilot 這類 AI 系統來說,外掛或連接器的成熟度會直接影響實用性。成熟的外掛能讓 AI 和更多業務單位互動,也能讓使用者少一點複製貼上,多一點流程整合。

但這裡也有另一面。Plugin 需要權限、資料保護、錯誤處理與商業合作。AI 一旦能替使用者採取動作,風險就不只是回答錯,而是可能把錯誤帶進真實流程。這也是企業導入 AI 時,不能只看示範畫面有多驚艷的原因。

Microsoft 365 Copilot 代表什麼後續應用?

Microsoft 365 Copilot 代表 AI 進入日常辦公流程。Microsoft 365 Copilot 把大型語言模型接到 Word、Excel、PowerPoint、Outlook、Teams 與企業資料。

微軟在 2023 年 3 月發表 Microsoft 365 Copilot,定位是工作上的 AI 助手。官方介紹中,Copilot 能在 Word 協助起草與改寫,在 Excel 協助分析資料,在 PowerPoint 協助產生簡報,在 Outlook 協助整理與撰寫郵件(Microsoft,2023-03)。

看到 Microsoft 365 Copilot 的示範時,我的感覺是真的有點瞠目結舌。因為這不再只是聊天視窗裡的一段回答,而是 AI 直接進入每天使用的工作工具。

Microsoft 365 Copilot 的意義可以拆成三層:

層次代表意義使用者會感受到什麼
工具層AI 進入 Word、Excel、PowerPoint、Outlook、Teams草稿、摘要、分析與整理更快出現
資料層AI 連接企業文件、信件、會議與權限資料回答更貼近公司內部脈絡
流程層AI 參與日常協作與決策準備工作不只被加速,流程本身也會被重新設計

我認為這才是微軟 AI 策略最關鍵的地方:微軟不是只把 AI 做成一個新產品,而是把 AI 放進既有產品線,讓企業在熟悉的工作場景裡重新調整流程。

企業看微軟 AI 策略時應該學到什麼?

企業看微軟 AI 策略時,應該學的是流程重設能力,而不是只採購 Copilot 或聊天工具。AI 價值會出現在任務、資料、權限與人類判斷重新分工之後。

如果把這篇心得收斂成一個檢查表,我會先問五個問題:

  1. 哪些工作現在花太多時間在摘要、整理、查找與初稿?
  2. 哪些流程需要即時資料,不能只靠模型記憶?
  3. 哪些工作能讓 AI 先做草稿,但必須由人確認?
  4. 哪些內部資料可以被 AI 安全使用,哪些資料不能輸入?
  5. 哪些工具連接後會帶來真實行動,需要額外權限與審核?

我的心得是,AI 導入不是把人換掉,而是重新分配「人負責判斷、AI 負責整理與生成、系統負責紀錄與權限」的邊界。微軟的方向剛好把這件事講得很清楚:真正的競爭力不是會不會用 AI,而是能不能把 AI 變成組織運作的一部分。

延伸閱讀

想把微軟 AI 策略放進更大的 AI 脈絡,可以接著讀這幾篇:

常見問題

Q微軟為什麼這麼重視人工智慧?

微軟重視人工智慧,是因為 AI 可以直接進入搜尋、Office、開發工具、雲端服務與企業資料流程。這讓 AI 不只是新功能,而是改變企業工作方式的基礎能力。

QBing 和 ChatGPT 最大差異是什麼?

Bing 和 ChatGPT 最大差異是 Bing 會把搜尋結果帶入回答流程。ChatGPT 的回答則取決於模型能力、可用工具與當下產品設定,因此使用時仍要確認資料來源。

QMicrosoft 365 Copilot 是什麼?

Microsoft 365 Copilot 是微軟把大型語言模型整合進 Microsoft 365 的 AI 助手。Microsoft 365 Copilot 可協助 Word 起草文件、Excel 分析資料、PowerPoint 建立簡報、Outlook 整理郵件與 Teams 摘要會議。

QEmbedding 在 ChatGPT 裡扮演什麼角色?

Embedding 會把文字轉成向量表示,讓模型能計算語意關係。Embedding 常被用在語意搜尋、相似度比對、分類、推薦與 RAG 類型應用。

QPlugin 或連接器為什麼會影響 AI 應用成熟度?

Plugin 或連接器讓 AI 可以接到外部資料、工具與服務。當 AI 能讀取資料或執行動作時,企業就需要同時處理權限、稽核、錯誤回復與資料安全。

Q企業導入 AI 應該先買工具嗎?

企業導入 AI 不一定要先買工具。比較好的第一步是盤點任務、資料、權限與人工審核點,再決定 ChatGPT、Bing、Microsoft 365 Copilot 或其他工具適合放在哪個流程。

參考資料

最後更新

本文最後更新於 2026-08-28,已補上 GEO 結構、FAQ、參考資料與 Microsoft 365 Copilot 相關來源。

關於作者 {#author}

Claire Chang | 企業 AI 導入與流程轉型顧問。專注於 AI Agent 架構設計、ERP 系統整合與企業 AI 治理。

首次發布:2023-07-18