手持觸控筆在平板上逐項勾選檢查清單,代表 GEO 文章從寫作、結構化資料到上線稽核的三階段流程

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GEO 文章從寫作到上線需要哪些 SKILLS?我實際使用的 3 套流程

我把 GEO 文章拆成研究寫作、網站結構化資料落地、上線後稽核三套 SKILLS,說明各自負責什麼、怎麼銜接,以及怎麼索取。

一篇 GEO 文章要真正被 AI 搜尋引擎引用,光靠「寫得好」不夠——寫作、網站端的結構化資料、上線後的稽核,是三個各自會出錯的環節。我把這三段拆成三套 SKILLS 分開處理,而不是塞進同一套流程,這篇說明各自負責什麼、怎麼銜接,以及怎麼索取。

這三套 SKILLS 適合誰用?

這三套 SKILLS 適合已經有網站、打算長期經營內容、但不想每次都從頭摸索流程的人;如果只是偶爾寫一兩篇文章、不追求被 AI 搜尋引擎穩定引用,投入建立這套流程的效益不高。

比較適合的情境,是內容需要長期累積、同一批標籤與實體會反覆出現在多篇文章裡——這種情況下,流程一致比單篇寫得多驚艷更重要,因為 AI 判斷可信度看的是整個網站的一致性,不是單一篇文章。

想用這三套 SKILLS,要怎麼取得?

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為什麼 GEO 文章要拆成三套 SKILLS,而不是一套?

研究寫作、結構化資料、上線稽核三個環節的失敗模式不同:內容寫得再好,網站沒補結構化資料一樣難被辨識;結構化資料補齊了,上線後沒人稽核也不會知道哪裡漏了。拆成三套 SKILLS,是為了讓每個環節都有明確的檢查點,而不是全部混在一份「寫文章請幫我做 GEO」的籠統指令裡。

我自己維運這個網站的經驗是:把三段混在一起做,最容易發生的狀況是「寫作階段做得很仔細,落地到網站時漏補 frontmatter 欄位」,或是「網站端都設好了,但從來沒人回頭檢查文章上線後到底有沒有被 AI 摘要對」。分成三套 SKILLS 之後,每一套都有自己的輸入、輸出與驗收標準,銜接處也才看得清楚。

SKILL①:研究寫作要怎麼跑一套完整流程?

研究寫作 SKILL 依序執行「研究(G1~G5)→ 創作 → 自檢」三個階段:先判定主題是否有真正的資訊增益,再依 GEO 寫作規範撰寫並自我核對,每個階段結束都要與使用者討論並取得明確同意才會往下推進。輸出是一份可發布的文章 Markdown,可以放進任何 AI 平台協作產生,不綁定特定網站。

這套 SKILL 對應到我實際在用的 geo-content-pipeline,核心設計是「不讓 AI 自己決定要不要寫」:

階段在做什麼誰要拍板
G1~G5 研究主題正規化、查詢展開、現有答案觀察、時事檢索、資訊增益判定使用者確認商業契合度與獨有素材,判定不成立就停止,不硬寫
Brief 確認彙整主查詢、綱要、資訊增益結論使用者明確同意才能進入撰寫
創作依綱要先寫完 Answer Block 再寫內文,完成後自行核對寫作規範 Checklist使用者對內容判斷、語氣、待補項目給回饋,不設修改輪數上限

其中有五條全程適用的硬性約束,是我認為最關鍵的部分:禁止捏造來源與數據、禁止湊數(找不到足夠素材就如實回報)、禁止輸出未經查詢的搜尋量數字、時間一律相對化表述、商業價值與獨有素材必須由使用者提供或確認,AI 不能自己宣稱。這幾條擋掉的正是 AI 寫作最常見的「看起來很完整、但細節是編的」問題。

SKILL②:文章要上網站,需要補齊哪些結構化資料?

文章從 Markdown 落地成網站上的實際頁面時,需要補齊符合這個網站規格的 frontmatter(標題、描述、分類、標籤、首圖)、正確的分類路由,以及會被建置流程轉成 JSON-LD 結構化資料的標籤。這一步是網站專屬的「最後一哩」,跟前一套研究寫作 SKILL 分開,因為每個網站的技術規格不同,不能通用。

這套對應到我在用的 geo-article-content,處理的是研究寫作 SKILL 產出的內容,落地到這個網站時要補的東西:

要補齊的項目為什麼重要
Frontmatter(標題、描述、日期、分類、標籤、首圖)建置流程直接讀這些欄位產生 meta 標籤與 Open Graph 分享圖
分類與路由分類決定文章歸在哪個列表頁,寫錯分類文章會出現在錯的地方
標籤(tags)建置流程會把標籤轉成文章 JSON-LD 的 aboutmentions,標籤沒對齊既有詞彙,等於在結構化資料裡創造出重複實體
首圖規格固定 1600×600、.webp 格式,來源要避開會出現浮水印的付費圖庫結果

Google 的結構化資料說明也指出,Article 這類結構化資料能協助 Google 更準確理解頁面內容並在搜尋結果中呈現。Google:Article structured data

這一步容易被忽略的地方,是「以為文字寫完就結束了」。實際上同一批標籤如果每次都取不同的名稱(例如這篇用「GEO 稽核」、下一篇用「內容審計」),結構化資料裡的實體就會被拆成兩個不相關的東西,AI 反而更難辨識這個網站在同一主題上累積了多少內容。

SKILL③:文章上線後,要怎麼確認 GEO 元素有沒有齊全?

上線後的稽核依序檢查技術可及性、內容結構、可信度、AI 摘要障礙四層,技術層任一項沒過就先處理,因為技術層不通過,其他三層做得再細也不會被看到。四層檢查完會得出一個加權評分,用來判定文章是「健康」「需改善」還是「需重寫」。

這套對應到我在用的 geo-audit-roadmap,是一份獨立的 SKILL,可以直接套用在任何已發布的頁面或整個網域上,不需要先跑過前兩套 SKILLS。稽核本身分四層,而且必須依序看

層級檢查什麼沒過會怎樣
技術可及性robots.txt、初始 HTML、canonical、索引狀態、回應速度任一項沒過即列為最優先問題,其餘三層優化都不會有效果
內容結構H1 唯一性、Answer Block、區塊長度、清單表格、FAQ、Schema直接影響 AI 能不能正確擷取與引用
可信度(E-E-A-T)具名作者、行內引用、來源品質、更新日期影響引用時是否被信任
AI 摘要障礙隱含關聯、長句、未定義縮寫、主題過廣即使被檢索到,也可能被 AI 摘要時誤解或跳過

技術可及性這一層裡最容易漏掉的是 AI 搜尋爬蟲的白名單:OpenAI 說明,網站若希望內容被納入 ChatGPT 搜尋摘要,就不應阻擋 OAI-SearchBotOpenAI 發布者與開發者 FAQ 這一項單獨看很小,但漏掉就會讓前兩套 SKILLS 做的所有工作都白費。

四層都檢查完之後會算出一個總分:85 分以上算健康,可以進入迭代優化;60~84 分需要依優先序修正;60 分以下代表改善成本可能高於重寫,通常建議直接重做。

三套 SKILLS 怎麼銜接成一條線?

三套 SKILLS 是線性接力:研究寫作 SKILL 產出文章 Markdown,交給結構化資料 SKILL 落地成網站上的實際頁面,上線一段時間後再用稽核方法檢查有沒有問題;稽核發現的問題會回頭到寫作或結構化資料階段修正,形成一個迴圈,而不是做完就結束。

順序環節輸入輸出
1研究寫作主題文章 Markdown(含 Answer Block、FAQ)
2結構化資料文章 Markdown網站上的實際頁面(frontmatter、分類、標籤、首圖齊全)
3上線稽核已發布一段時間的頁面四層評分卡+優先修正清單
迴圈稽核發現的問題回到步驟 1 或 2 修正,改完重新稽核

這篇文章您現在看到的版本,本身就是走完這三套流程的結果:先確認主題與資訊增益,寫完初稿並自檢,落地到這個網站時補齊分類與標籤,接下來也會安排上線後的稽核。

GEO SKILLS 常見問題

這三套 SKILLS 不是一次性外掛,需要依序執行且每個階段都要使用者確認,沒有「丟主題就自動產出完美文章」這回事。以下整理實際使用時最常被問到的問題。

Q這三套 SKILLS 一定要照順序用嗎?

不一定要三套都用。如果已經有寫好的文章只想檢查,可以直接從稽核階段開始;如果已經有完整的研究 Brief 只想撰稿,也可以跳過研究直接進入創作。但跳過的階段不能假設已經通過,該補的資訊還是要補。

Q沒有網站,可以只用研究寫作那一套嗎?

可以。研究寫作 SKILL 輸出的是通用 Markdown,不綁定特定網站的技術規格,結構化資料那一套才是網站專屬的落地步驟。

Q上線稽核可以用在別人網站的文章上嗎?

四層檢查法本身是通用的診斷方法,可以套用在任何已發布的頁面上;但像 robots.txt、索引狀態這類技術層檢查項目,需要對方網站的實際存取權限才能確認到底有沒有通過。

Q這些 SKILLS 會一直更新嗎?

會。三套 SKILLS 的方法都會隨著我實際使用中發現的問題持續調整,不是寫死不變的模板;上線稽核(geo-audit-roadmap)原本是內嵌在研究寫作流程裡的一個階段,現在已經拆成獨立檔案,可以單獨呼叫。

Q結構化資料 SKILL 適用於其他網站嗎?

裡面的原則(frontmatter 對應建置流程、標籤要對齊既有詞彙再轉成結構化資料)可以套用到其他網站,但欄位名稱、分類邏輯與首圖規格是針對這個網站的技術規格寫的,換一個網站需要重新對照該網站自己的建置流程。

Q索取 SKILLS 需要付費嗎?

不用,加 LINE 告訴我想要哪一套就可以免費索取。加入之後,也會陸續收到我分享的其他 AI 應用教學資訊,不是只有這三套 SKILLS。

參考資料

本文以 Google 結構化資料與 OpenAI 發布者說明的官方文件為主要依據,並加入我維運這個網站三套 GEO SKILLS 的實際流程紀錄。

延伸閱讀

關於作者

Claire Chang | 企業 AI 導入與流程轉型顧問。專注於 AI Agent 架構設計、ERP 系統整合與企業 AI 治理。

首次發布:2026-09-01