AI 導入筆記
19 年專案與第一線淬鍊,不藏私的 AI 落地真實心法。
這裡記錄了我走進企業現場實戰累積的寶貴經驗、踩坑體悟與核心理念。不講空話,只分享真正能為組織帶來價值的精華洞察。
AI 導入筆記
這裡記錄了我走進企業現場實戰累積的寶貴經驗、踩坑體悟與核心理念。不講空話,只分享真正能為組織帶來價值的精華洞察。
說明企業如何利用 SQL dump、部分資料、ERP 畫面與既有 Stored Procedure,讓 AI 協助還原老舊 ERP 的資料表語意、報表 SQL,並建立可控的查詢介面。
· 智慧營運
企業導入 AI 的第一道牆不是模型準確率,而是 ERP 資料出不來。本文用兩個實際案例與三種務實解法,說明企業如何在不等 ERP 廠商開放 API 的前提下,把資料安全地串進 AI 流程。
· 智慧營運
AI Agent 技術逐漸成熟,企業專案卻仍可能卡關。本文以目標、流程、知識、信任、營運五層診斷,協助台灣中小企業找出真正根因與補救順序。
· AI策略
用數位新進員工的比喻,認識 AI Agent 的三個核心能力:Connector/MCP、Skills 與 Scheduled Tasks/Automation,並了解企業導入前應準備的資料、工作方法與權限邊界。
· AI策略
解析 AI Agent 如何串接 Email 與 ERP 自動化訂單。本文提供資料理解、規則驗證、五層授權分級與資安控管架構,打造可控且安全的企業 AI 流程。
· 智慧營運
企業 AI 不能停在亮點專案。本文提出專案價值、共用價值與擴散條件,協助 PoC 走向規模化。
· AI策略
企業想用 AI 又怕機密外流,不必在全面禁用與昂貴地端部署之間二選一。本文提供資料敏感度、決策影響與即時性三層判斷,以及資料拆分、雲地混合和地端採購方法。
· AI治理
決定要把 AI PoC 推向規模化後,企業最缺的往往不是願景,而是診斷工具與量化方法。本文提供七個障礙診斷表、七步規模化閉環、五層成效指標與 ROI 公式,以及 90 天執行計畫。
· AI策略
AI 生產排程怎麼做?本文以匿名企業案例說明如何拆開需求預測、庫存政策、生產最佳化與人工例外處理,並整理小型企業可落地的試行方法。
· 智慧製造
AI 會改變企業價值來源。本文提供五步法,協助企業重新判斷核心競爭力與 AI 導入方向。
· AI策略
AI 知識傳承不只是建立老師傅 GPT。本文從匿名生產排程案出發,說明工廠如何先建立員工信任,再逐步保存工作紀錄、判斷規則與例外知識。
· 智慧製造
中小企業導入 AI 不必急著買工具。本文提供雙軌導入架構、工作流程拆解方式與五面向評估表,協助企業選出價值明確、風險可控的第一個 AI 專案。
· 智慧營運
企業導入 AI,應先選擇高頻、耗時、輸入輸出明確、錯誤可人工攔截的低風險流程。第一個專案應先拆解人機分工,再以總工時、錯誤率與使用率驗證成效。
· 智慧營運
從冰山模型、推論階梯拆解系統思考,教你找到反覆發生問題背後的真正結構,而不是只處理表面事件。
· AI策略