此文為閱讀此書的讀後心得：http://www.books.com.tw/products/0010471021
閱讀想法
這本書算是為專業的產品設計師所寫的，會講到許多有關於如何管理一個專業的設計團隊、制定開發流程、設計師頭銜討論，以及設計師如何訓練自己的藝術感等。並且也有說到一些相關電腦知識，例如掌上型行動設備的基礎知識之類。主要是以設計師的角度，去探討該如何去成為一個產品經理，然後開發一個產品。
也因為此書完全是以設計師角度去撰寫的，我是程式師，以想了解怎麼設計行動裝置的角度去看此書，很多地方會因身份角度不同而較無意義，不過或許對於設計師而言是一本很有意義的書。
重點筆記
使用者如何看待產品：這邊告訴我們使用者會怎樣看待我們的產品
如何將設計商品化
- 做市場需求的觀察：包括人口特徵、使用行為、利潤潛力、價值觀、需求、動機、購買因素、態度、產品使用場合、地理位置
- 使用者研究：目標族群的身份、使用場合、怎樣會讓使用者感覺這是個好商品、為使用者和產品間建立感情的聯繫（例如遊戲打寶，因為有感情因素，使用者會願意花時間去練功）、觀察使用者想買這個APP的目的，要能符合他們想像中的目的。
- 研究目標市場的文化內涵
使用者分析與研究
分析方法
當我們想要做一個行動介面的產品設計圖，除了美術的畫面及色彩設計外，對使用者的分析及研究也非常重要，這一篇是這本書裡我覺得最喜歡的，它提供我們怎麼去設計一個行動介面的動線的方式。在此介紹如下：
- 任務分析法：把特定的任務分成好幾個階段，先想好自己的APP想要提供給使用者那些功能，然後把特定的功能分解成多個步驟。例如像穿襯衫，可以分解為：雙手抓住襯衫領子>把襯衫披在肩上>右手穿進袖子裡，從袖口伸出>左手穿進袖子裡，從袖口伸出>把後襟拉平>把左右門襟對齊
這邊也列出一些心智模型工具：物理符號系統、諾爾曼模型、流程認知模型、SOAR模型、心智的社會模型、動力振盪理論模型、大腦協調學。 - 情境設定法：要包含角色和劇情。如在那邊、發生什麼事、怎樣的狀況下會想操作系統，不同情境下會需要不同的設計。例如會議中，靜音模式就很重要，或是在家裡，那就要有輕鬆、方便的感覺。
- 社會性研究法：研究一些社會的事件影響產品的事件。例如使用者的使用心得影響銷售的狀況、或是被影響等等。理解不同地域、文化背景、社會環境中的介面風格。
範例：MP3播放器
- 定義產品功能：明確定義出產品要有的功能有那些
- 繪製互動設計流程圖：
- 繪製介面原型：最簡單的版面元件位置配置
- 視覺設計：先設定APP主要要使用的色彩有那些（先配色），然後再繪製介面細節
如何讓圖型介面更有創意
- 更人性化
- 情感化因素不可忽視：應該要從美學本能和功能主義的瓶頸中跳脫，營造一種感覺，這種感覺能讓使用者把產品和品牌連繫在一起
- 互動特效的引入
- 產品=體驗=品牌
- 臨場的體驗決定購買意願
視覺設計的原則
- 介面清楚明瞭
- 讓機器幫助記憶，減少短期記憶的負擔
- 依賴認知而非記憶。例如列印圖示的記憶等
- 提供視覺線索
- 完善的視覺清晰度
- 介面的協調一致：如手機介面的按鈕排放、左鍵肯定右鍵否定或內容擺放位置
- 色彩與內容：整體設計不要超過五的色系，相近的色系表示相似的意思
制定設計流程
在本書的最後幾章一直在強調設計流程的重要性，其實這有點像程式開發的流程圖的設計師版本…XD
大概就是在強調一致的設計產出流程對設計師而言很重要，可以確保多個產品間的一致性，也可以提高產出效能。總而言之和程式的開發流程方法有點像。流程大概會劃分為十個步驟：
- 制定流程
- 確定工作內容
- 圖示風格：這本書前面有提到在設計圖示的風格上，可以分為兩個部份的會議去討論（也就是3與4）。
第一次的會議採用Brainstorming的方式，Brainstorming的討論方式其實和這篇的原則類似，總之就是不要特別限定某種想法，讓點子越多越好，讓所有人發表所有他們所想的到的可能風格和idea，不去評斷idea的優劣，所有的討論內容越自由越好，隨意的讓點子發想。在會議之後，讓各個設計師去分別設計自己想要的圖示風格及理念想法 - 首次檢查：展開討論設計方向、設計師闡述設計概念、第一次設計評審會議。
然後第二此的會議則和第一次完全相反，由某個人去引導會議，並且由每個人提出前一個會議中提出各個點子的優劣，並由主導者來決定以那個圖示為主。 - 介面風格：定義色彩、解析度、關鍵介面數量、介面元素、通用性等
- 互動特效：定義合適的互動效果、思考如何更好的表現互動模型、視覺化介面風格、並要考慮最終實現的難度
- 介面設計：設計師分別獨立完成
- 準備演練展示
- 互動模型：例如用flash去做一個demo檔案
- 最終提案：最後決定要用那一個介面
